跨世纪的选择：乡镇企业长期发展的思考(4)

３. ２２　发展特色乡镇企业，必须立足于自己的优势。但是，这种优势要放在开放的系统中加以考察。每个企业，都要树立超前的意识，制定以特色取胜的策略，寻求与其他企业的差异发展，并实现整体上的互补与整合。

０. ２３　我们不能沉湎于乡镇企业过去十五年的辉煌，应以全新的姿态迎接新世纪的曙光。

我们预言并希望，十年或二十年之后，“乡镇企业”这个作为一种特定历史条件下的名称，将随着乡镇企业本身的高度发展，随着社会主义市场经济的真正确立和完善，随着城乡一体化进程的大大加快而取消。取而代之的可能是一种按企业大小划分的分类法。否定自我，将是乡镇企业的最大胜利，将是乡镇企业的新生。

（林春今、郑庆昌、留华峰、吴声怡等同志参与了本研究报告的讨论，在此特表谢意。）

(责任编辑：特色研究会)

福建省特色研究会