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金融危机对农业龙头企业影响调研报告(中)(3)

时间:2009-12-10 15:32来源:未知 作者:特色研究会 点击:
根据调研统计总结,农业龙头企业主要从以下几个方面采取措施实现企业在危机中能够平稳过渡: 3.1.1 从市场入手,拓展新的销售空间 龙头企业在当前市场不断萎缩的形势下,通过提高现有市场的控制力、加大新兴市场的

 
根据调研统计总结,农业龙头企业主要从以下几个方面采取措施实现企业在危机中能够平稳过渡:
3.1.1 从市场入手,拓展新的销售空间
龙头企业在当前市场不断萎缩的形势下,通过提高现有市场的“控制力”、加大新兴市场的“攻坚力”,度过金融危机。企业成立专业团队对国内市场进行调研,分析行业和市场现状,加快产品适应性调整和市场结构调整,制定相应的营销策略。首先对库存积压产品进行低价促销,增加企业现金流,降低经营风险;其次,融洽原料供应商和经销商的关系,协同一致度难关;第三,加强研发力度,开发国内适销的新产品,加大国内市场开拓力度,提高国内市场份额,力争以国内市场补充国际市场。
3.1.2 从产品入手,拓展新的发展空间
面对目前的金融危机,很多农业产业化龙头企业在产品开发上下功夫,通过调整产品结构、提升产品档次、提高产品质量和附加值、增加产品种类、延伸产品产业链,从而形成差异化的产品竞争力, 抵御金融危机。同时,通过改善产品形象,概念标新立异,提升产品畅销能力;通过增加宣传投入,加强宣传推广,推进品牌建设。
3.1.3 从管理入手,拓展新的利润空间 
面对销售不利的外部环境和激烈的市场竞争态势,农业产业化龙头企业通过管理创新来拓展利润空间,应对金融危机。首先是加强内部运营管理,降低内部消耗。加快资金周转能力,提高货款回笼速度,降低原材料库存,减少资金占用风险;实施精细化管理,降低产品损耗降低采购成本、渠道成本、办公成本及人力成本。其次,加强质量管理,提高食品安全控制。从源头抓起,遵照标准化生产规程,对原料、基地、生产过程等环节进行严格控制,深化健全质量管理体系,提高产品的质量和保证,促使企业在市场竞争中赢得先机。第三,稳定职工队伍,利用此次危机加大管理、营销和技术等高级人才引进,充实企业人力资源,为下一轮的发展积蓄人才。
3.1.4 从技术入手,增强产品市场竞争力
依靠科学技术创新,是当前的经济环境下,很多企业拓展出路应对金融危机的一种选择。通过加强与科研机构、高等院校的合作,进行合作研究和成果转化,不断提高企业自主创新能力。通过新产品、新技术和新工艺的开发与利用,提高生产效率和工艺水平,节能降耗,提升产品技术含量和附加值,提高产品质量和产量,增加产品品种和种类,延长产品产业链,从而不断提高企业市场竞争力。
3.2 企业对政府的要求
企业除了通过自身的调整和改善应对金融危机造成的冲击,实现生存与发展,也希望政府伸出“扶助”之手,给予相关支持,帮助企业一起度过难关。根据问卷调查显示,97.68%的企业相信政府能够在解决此次危机中发挥作用。针对政府出台的政策措施,80.8%的企业建议提供财政贴息贷款,46%的企业建议加强法制建设,38.02%的企业建议提高出口退税率,30.98%的企业建议规范政府行为。

 
 
根据调查统计,龙头企业最希望得到政府的支持主要包括以下几个方面:资金扶持、科技扶持、税收扶持、出口扶持等。
3.2.1 资金扶持(责任编辑:特色研究会)
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