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躬耕·展望──福建省特色研究会1995年度报告

时间:2009-11-24 12:37来源:未知 作者:admin 点击:
躬耕·展望──福建省特色研究会1995年度报告(1996年)

 

躬耕·展望

──福建省特色研究会1995年度报告

福建省特色研究会

(1996年3月30日第二次理事会通过)


    

    1995年3月29日, 在美丽的金山学园诞生了我们这个群体──福建省特色研究会。一年时间来,大家一起共同摸索,艰苦耕耘, 不断积累,这个周岁的团体已经有了一个良好的起步和开局, 有了一个较好的社会影响和形象定位,初步孕育出一个具有我们自己特色的团队精神和文化。
  作为后来者,研究会的起步是艰难的。我们怀惴一个信念, 白手起家,一步一个脚印地走过来。从报批到成立,从选择会所到开展活动, 从争取课题到取得阶段性成果,大家都付出了很多努力。
  一年来,我们参与了省委、 省政府重大软科学课题──“福建:迈向二十一世纪的战略”的研究, 完成了《大战略:福建未来发展的选择》研究报告,并以研究会的名义由厦门大学出版社即将出版。许多专家认为, 这是一份构想宏大、思路新颖、有一定份量的研究报告。同时,在研究过程中, 我们发表或即将发表有关福建长期发展问题的系列论文5篇。
  一年来,我们多渠道争取研究课题, 省科委把我们的选题──《海峡两岸和平统一的战略与对策研究》作为今年软科学第一号课题下达, 省计委委托研究会开展“建设海洋大省”有关课题研究, 省财政厅委托我们开展“向贫困宣战──福建脱贫行动计划”课题研究,等等。 这些课题我们正在组织力量实施。同时, 我们还向北京申请国家社会科学研究基金项目──“邓小平建设有中国特色社会主义理论的哲学基础”。
  一年来,我们初步形成理论、战略、策划三位一体的咨询研究构架。 从理论研究上打基础,战略研究上找结合点,在咨询策划上找突破口, 探索出了具有鲜明个性的活动方式和组织结构。 去年5月, 我们为第9届“9·8”福建投资贸易洽谈会提供了总体策划案, 并被组委会聘为唯一的策划顾问机构。一年来, 由我们策划并联络了省内有较大影响的十多家企业集团组建福建省第一家区域性、专业性、股份制的保险公司, 已上报中国人民银行总行待批。 我们参与了九州(集团)股份有限公司“迈向综合商社”总体方案的策划,为人保集团厦门分公司提供了长期发展企划建议案。 我们还筹划了农大经贸学院大学生“特色奖”活动,举行了隆重的颁奖典礼, 李卫峰、康敏、林中麟、李建玲、吴云榕、童祥斌6名优秀大学生获奖。
  一年来,我们加强研究会的自身建设,软硬环境建设有较大改善, 形成了一支凝聚力和战斗力都较强的队伍。目前会员已发展到160多人, 在原有42名理事的基础上,最近经执行理事会研究又增补了16名新理事, 加强了理事队伍,优化了理事结构。
  一年来,我们不仅创造了一些有形的成果, 更重要的是创造了属于我们自己的精神财富。我们以追求特色、创新创优为宗旨,以弘扬一种理论、 孕育一种文化、培养一批人才为目标,以特色最优、集体至上、 无名英雄为原则,并把它们贯穿到研究会活动的全过程。
  ──我们追求特色、发展特色,不仅把特色作为我们的理念, 而且把它作为一种思维方式和行动准则。
  ──我们追求高尚、尊崇理想,在这样一个社会转型期, 我们力求以一种健康向上的心态面对各种社会冲突和诱惑,工作上不厌其烦、 千辛万苦,意志上不怕风吹雨打、坚持到底,个人方面不计较荣辱得失。
  ──我们不尚空谈,勤力操作,力求不做空头文章,不说虚话假话, 多做益事实事,不干则已,干则必优。
  ──我们不走极端,保持张力,与人为善,宽容待人,开阔视野, 化解矛盾,凝聚各方面的力量,广泛吸收各家之说,为现社会、现时代服务, 为民为国为党效劳。
  也许,这些我们共有的精神财富才刚刚开始积累。 但我们要竭力朝着这个方向走下去,同时在发展中不断建立新理念、创造新思维、 形成新创意,争取在不远的将来形成一个属于我们这个群体的特色文化。
  作为后来者,我们又是幸运的。 我们正处在建设有中国特色的社会主义这样一个伟大的时代,我们所做的每一件事都能与这个时代相契合, 时代潮流推动着我们不断向前。我们得到了社会各界的广泛支持, 党和国家领导人田纪云、倪志福、卢嘉锡、王兆国、程思远、 迟浩田等为研究会题辞鼓励;省领导赵学敏、苏昌培、童万亨、潘心城,老同志黄明、 张渝民和省直许多部门的领导参加研究会成立庆典,并对研究会寄予厚望;省委宣传部、 省社科联、省民政厅、 福建农业大学为研究会的成立和发展提供了许多指导和帮助;省科委、省计委、省财政厅、省台办、省政府发展研究中心、 省政府特区办等大力支持我们开展活动,提供了许多有利的条件; 众多的专家学者以及许许多多海内外友好人士都对研究会给予了真诚的关心和帮助。
 
        回顾过去的一年,我们感到研究会是充实的、有活力的、富有成效的。
  展望新的一年,我们要在新起点上“明画深图”, 构想和策划自身的发展,更充分地调动各位理事和会员的积极性,争取在研究、咨询、 策划和自身建设等方面有新的进展。
  在理论研究方面, 重点是对现实生活有重大指导意义的问题进行深入研究,重点是继续深化特色理论的研究, 争取在国内知名报刊上发表若干篇研-究成果。
  在课题研究方面,重点是高水平地完成已争取到的课题, 积极争取有意义的课题:组织力量开展省科委软科学课题──《海峡两岸和平统一的战略与对策研究》,取得阶段性研究成果;开展省财政厅课题──《向贫困宣战》的研究,争取下半年拿出研究成果,并召开一次高层次的成果汇报及研讨会;保护环境与控制人口是两大基本国策, 研究会要瞄准关系国家大计的问题开发研究,今年争取开展《福建大环境优化战略研究》, 拿出高水平的研究成果。
  在咨询策划方面,继续做好三泰保险公司的策划、筹建工作; 争取承担人保集团厦门分公司长期发展企划任务; 争取与省人大城建环境办公室在世界环境日(6月5日)联合举办以“美的福建、 美的家园”为主题的书画、摄影大展;积极策划并筹建“海峡和园刻石大观”, 为促进祖国和平统一和建设大环境文化做出自己的贡献;积极创造条件筹建福建省特色基金会, 为推动特色理论研究和发展特色教育做贡献。 咨询策划是软科学的新兴课题,也是科教兴国战略的重要组成部分。 我们要积极主动参与有意义的重大活动的策划,扩大影响,增强实力。
  在培养人才方面,争取与福建农大经贸学院、 省社科院哲学研究所等联合申办特色研究、战略与策划等研究方向硕士研究生点, 第一批争取招收3-5名;加强与国内外一些名牌大学和研究机构的合作与交流, 争取年内办成一两件合作项目。继续筹划“特色奖”的评奖和对象,让它逐步走向社会,形成影响。
  自身建设仍然是我们最基础的工作。 我们要继续发发挥研究会的团队精神和群体效应,实现个体与整体的协调发展。 要进一步加强研究会的软硬件建设,为社团的发展摸索一套有效的运作机制。 要十分注意组织创新和制度创新,使研究会能够持续健康发展。要加强会员之间特别是理事、 执行理事之间的联系,发挥大家的优势,调动大家的积极性, 也希望各位理事和会员发挥主动性,争当主人翁,积极参与研究会活动,多研究多学习, 多想点子多理事。要加强研究会财务管理,建立规范化、科学化的财务制度。 有条件时,聘请一批研究会的永久会士、特色研究所的研究员和特约研究员。
 
(责任编辑:特色研究会)
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