吴声怡：用思想经营农业(2)_福建省特色研究会

九

2008年10月底，在美国纳斯达克市场号称“中国最大的商业养猪生产和最大的预混合饲料公司”艾格菲公司投资近10亿美元，大规模进军中国饲料——养猪业。

这是一个绿色信号，它预示着中国农业一个新时代的到来。

这个新农业时代的本质内涵是，农业的产业化、品牌化、标准化、信息化、组织化和规模化。

尤其值得一提的是品牌化。

品牌竞争是市场竞争的最高层面。

所谓品牌农业，就是在标准化基础上，经过相关质量标准体系认证，取得商标注册权，有较高质量和服务保证，拥有很好知名度、美誉度和认可度的现代农业。品牌农业必须具备“三品”，即品种、品质和品格。

品牌农业与传统农业的区别在于，它是用工业生产的手段，市场经济的理念发展农业。

十

但正如10年前我在《关于农业产业化和农村改革问题的若干思路》一文中对“农业产业化”概念界定的批判一样，关于“品牌农业”的概念，其提法本身也是漏洞百出的、经不起推敲和判析的。

这是农业问题研究的普遍现象。最近有学者提出，甚至我们已经喊了五六十年的“农业现代化”概念，其提法也是值得商榷的。

国外没有“农业现代化”这种说法，与此相关的问题，他们称之为“改造传统农业”或“农业发展”。“农业现代化”一词最早见诸报端是在1953年，它源于政府的一个工作报告。这是约定俗成，做报告写工作总结什么的似乎并无大碍，也不影响沟通。

但若深入到“农业现代化”的衡量标准或指标，谬误便由此频生。比如1952年我国平均每农业劳动力耕地规模是9亩，但现在只有6亩。搞了五六十年的农业现代化，从规模经营的角度上看，出现了“反现代化”现象。现象是光怪陆离的，因为我们看问题的视角不同，但事实只有一个，上述现象会是事实吗？

十一

专家学者官员们常抱怨，现在从事农业生产的劳动者老龄化，所谓“3861部队”。还有的说，广大农村的80后新生代基本不愿留在农村务农。

废话！当然不愿意！你愿意吗？你愿意把自己的孩子送到农村种田吗？

我们只顾在论文中在媒体上瞎吆喝，我们又有谁真正为农民的孩子们设身处地地想过？

十二

一个显而易见的心态和思维定向是，我们都希望农民的孩子，不管是80后还是90后2000后都回到农村，脸朝黄土背朝天，世世代代过着“一亩耕地一头牛，老婆孩子热炕头”的生活。

正在读我这篇文章的任何一个人，不管你是教授官员、富商大贾，还是学子工人，你不妨上数三代，上数三代阁下几乎毫无例外地是农民。

那么，如今我们对农民兄弟为什么会变得如此冷漠了呢？

我深信，这个冷漠的时代行将结束。

十三

艾格菲给我们的一个简单启示，那就是：打造中国农业的绿色旗舰，给新农人以崭新的生产空间，生活方式。

这一崭新的农业新空间，它的经营主体，就是：新农人，或曰农业企业家队伍。

圣农公司就是这支队伍的先行者。据不完全统计，这家大型的现代化鸡业公司，每年至少为社会提供6000个就业岗位。

10年前我说，农业企业家队伍由以下三方面军造就而成：一是土生土长的农民专业大户；二是走出机关事业单位的农业科技人员；三是来自工商界的有识之士。

现在看来，还要加上一个最富生机与活力的当代大学生创业团队。国内某高等农业院校正在进行的“新农人文化行动试验示范工程”项目，就是这第四方面军的典范。我以为，这一由莘莘学子自觉掀动的“新农人文化行动”，不管将来能够走多远，其战略定位和运作构架，已经为中国农村劳动力的流动和转移，找到了一条新的路径，一种新的模式，我们且称之为“城市和乡村劳动力的相向运动模式”。

十四

用思想经营农业！

这是我们这个时代最为或缺的。

反观30年来中国农业及农村的改革历程，今天，我们似乎走进了一个思想的瓶颈。用一些学者的话讲，我们现在缺乏的是改革智慧。

从农业经济学科发展的角度看问题，就是理论和思想性的东西太少。理论思想性和数据方法相结合的东西更少。如前所述，当我们一讲到“农村劳动力转移”，无非就是“城市化”、“二、三产业”、“非农化”……众口一词，说明没有人在思考。一两代人要转几亿人口，这条路要走多远？走多长？没有一个人能说清楚，大家都在忽悠。

一些人一谈起“农业规模化”，就想当然地说：一个乡只有一、二个农场，被扔出来的农民咋办？并由此引发所谓墨西哥、巴西的“贫民窟”讨论。甚至生拉硬扯地把“公平”和“效率”问题也与此挂钩。(责任编辑：特色研究会)

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